风险无处不在，无时不在。经济越发展，风险管理越重要，财务人员如何有效地强化风险意识和加强风险管理？如何参与企业经营管理的业务层面，防范风险，帮助筑牢风险管理的一

风险无处不在，无时不在。经济越发展，风险管理越重要，财务人员如何有效地强化风险意识和加强风险管理？如何参与企业经营管理的业务层面，防范风险，帮助筑牢风险管理的一道防线？本书以国资委发布的中央企业全面风险管理指引为基础，融合了企业大量实践经验，提供从理论到实践，再从实践促进理论提高的财务风险管理思维方式，帮助财务人员掌握防控风险的方法和应采取的措施。

《左传》曰：“居安思危，思则有备，有备无患”。居安思危，未雨绸缪是一种超前的危机意识。危机意识是清醒剂，能让人在危机来临之前保持清醒。昨天的辉煌并不意味着今天的成功，人最好的时候可能是最不好的开始――“危机”往往就是这时悄悄来临的。一个企业有自己的生命周期，从初创到发展，不同的阶段，都可能面临诸如安全风险、质量风险、人才风险、财务风险、客户风险等管理风险。

一、风险及风险管理所谓风险，指企业在生产经营过程中，各种不确定因素给企业带来的无法预测的影响。由于不确定因素很多，所以企业的经营风险类型也很多，需要企业认真分析，建立回避风险、利用风险的机制，积极面对，加以克服。所谓风险管理，指企业在充分分析各种客观因素的前提下，制定出合理、可行的预警机制，以应对各种不确定因素对企业的影响，把风险带来的影响降低到企业可控范围内，确保企业的正常生产经营。

2008年世界范围的经济波动已经给企业敲响了警钟，需引起企业的高度重视。二、粮油企业风险类型根据管理流程图及风险影响因素树形图分析可以得知，粮油企业的风险主要有如下类型：1、国际、国内价格风险。价格因素牵一发而动全身，由于自然变化、政治环境变化、国际国内不断变化的社会状况、以及战争、灾难、各国政策等因素的变化，势必造成粮油价格的波动，对粮油企业的原料购进、库存水平、物流成本、销售成本造成影响。

中小企业要提高中小企业的财务风险意识和整体的化解风险能力，中小企业就必须要时刻的关注世界经济的走向，密切的关注国家产业政策、市场供需关系变化、财税货币政策，防止由于中小企业财务成本不规律波动大和资金链的中断而发生的财务危机。1、管理层方面应对企业的投资资金流、筹资资金流、经营资金流以及成本等方面有可能发生的负面的效果进行深入的分析，并提出相应的解决方式。